中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） 作为我国开放程度最高、经济活力最强的地区之一，粤港澳大湾区正在加速金融市场一体化进程。建设大湾区跨境资产管理中心的战略规划，不仅为区域金融高质量发展注入强劲动力，也为中小券商资产管理业务突破资源瓶颈、实现跨越式发展提供了历史性机遇。面对行业“顶部集中”的趋势和净值转型的挑战，中小安防企业迫切需要依托大湾区的政策和市场优势，探索多元化、多元化的发展模式。走特色发展道路，实现从“规模追赶”到“价值创造”的转变。大湾区战略机遇：政策、市场、讲故事的空间 粤港澳大湾区承载着国家深化改革开放、推动金融市场一体化的重要使命。是我国参与全球经济竞争的重要带支撑。作为连接内地与国际市场的桥梁，大湾区正在全力发展跨境资产管理中心、打造金融试验田。这一战略定位不仅赋予大湾区金融发展重大责任，也为各类金融机构提供了广阔的发展舞台。大湾区正在构建多层次、全方位的政策支持体系，一系列跨境金融改革举措IVES的一一推出，有效降低了中小证券公司参与跨境资产管理业务的准入门槛，为其开辟多元化竞争赛道创造了有利条件。在绿色金融、科技金融领域，政策优惠力度不断加大，鼓励发行绿色ABS、战略性新兴ABS产业等产品，与国家“建设新生产力”战略形成高度协同，为中小证券公司聚焦特色领域提供明确引导。市场空间不断扩大，潜在需求充分释放。在产业层面，大湾区拥有高端制造、生物医药、创新科技等战略性新兴产业。拥有大量高新技术企业，股权融资、资产证券化需求旺盛n、为资产管理业务提供丰富的资产来源。在财富管理层面，大湾区拥有大量高净值人士和中小微企业，跨境资产配置需求不断增长。随着南沙跨境资产管理中心建设的进展，跨境资产管理规模将不断扩大，创造巨大的市场增量。房地产层面，基础设施建设加速与REITS市场规模扩大产生叠加效应。商品期货、可转债等非传统资产需求增加，为制定不同的投资策略提供了坚实的基础。竞争错位带来机遇，市场空白需要挖掘。大湾区龙头券商多专注于大企业IPO等高端业务以及跨境并购，没有充分覆盖个人资产管理需求。区域内中小微企业、县域财富管理市场以及细分产业资产的探索。与此同时，大湾区港澳居民对本土化金融服务需求的不断增长，为中小型保安公司依托地缘优势为客户提供服务创造了有利条件。通过“跨境产品+本地服务”模式打造差异化竞争力。中小安防企业发展的短板：资源有限、同质化竞争。中小型安全公司往往专注于区域性区域。资产管理业务定位于领域或专业服务商，整体呈现“规模小、结构偏”的特点。部分机构主动管理转型滞后，仍然过度依赖渠道业务，在监管政策调整和市场竞争加剧的双重压力下，资管收入大幅下滑。但少数具有前瞻性的中小券商逆势而上，通过深耕领域、打造专业产品等多元化策略取得突破，资管收入保持较高增速，证明了专业化发展的特色和路径的可行性。主动管理能力薄弱，投研体系不健全，多数中小券商投研人员不足，研究范围有限，难以支撑波动性较高的环境下的各类资产配置需求。在债券市场，一些机构缺乏足够的风险定价能力，陷入“加久期、加杠杆，增加收益却放大风险”的被动局面。产品净值回撤风险明显高于头部机构。产品同质化严重，缺乏独特竞争。大多数中小券商的资管产品集中在纯债券、现金等低风险类别，与银行理财、基金公司产品直接竞争。但挂钩衍生品、跨境配置等创新产品占比极低，难以满足投资者日益多元化的理财需求。缺乏独特的产品体系，使得中小安防企业很难在市场上产生不同的竞争优势，只能陷入产品竞争的恶性循环。稻米战争。客户群狭窄，建设渠道落后。中小证券公司的客户群体主要是区域内的中小微企业和个人投资者，高价值客户和机构客户占比较低。受限于品牌影响力不足、网点布局有限等因素，渠道覆盖往往集中在单一区域，难以形成大规模获客能力。与领先安防企业“全渠道+高净值客户培育”的成熟模式存在明显差距，导致客户拓展和留存困难。资源整合能力不足，生态协同能力弱。与龙头券商“投行-资管-经纪”业务深度布局的闭环体系相比，中小券商的业务线中型保安公司明显分散。家居企业资产不能依靠投资投资资源获取优质项目，也不能依靠经纪人渠道实现产品的规模销售。资源利用效率低，未能形成业务发展合力，在市场竞争中处于被动地位。值得特别关注的是，一些中小证券公司缺乏“合规为本、诚信为本”的行业文化，短期逐利思维明显，在产品设计、客户服务等方面忽视对投资者利益的保护，未能将产业建设融入到整个业务发展过程中，成为制约其可持续发展的重要因素。突围之路：产品、客户、能力、生态、文化五维升级。策略大湾区的机遇为中小证券公司解决资产管理业务发展困境提供了良好的抓手。但要将机遇转化为真正发展的优势，需要立足区域自身短板和特点，从产品、客户、能力、生态、文化五个维度系统谋划、精准发力，构建与“被动湾区、主动落户”发展相适应的特色发展体系。在产品创新方面，我们正在开发跨境资产管理产品，比如“跨境理财通”，配套支持；聚焦行业特点，推出“专、特、新”ABS、绿色REITs等；升级“固定收益+”策略，适应低利率环境和多元化风险偏好。在客户方面发展，我们服务中小微企业，提供供应链金融ABS等定制化解决方案；探索高净值客户的跨境财富管理需求；加强与区域银行、保险等机构合作，优化客户结构。在能力建设方面，我们将打造一支独特的、专注于大湾区产业的投研团队；完善整个控制体系，防范跨境和市场风险；推动强化技术，提高运营和服务效率。在生态协同方面，我们与港澳金融机构合作，实现资源互补；强化内部“投行-资管-经纪”环节；积极参与行业协会，扩大政策和项目资源。在文化灵魂打造上，我们坚持“合规为本、诚信为本”的行业文化。粤港澳大湾区跨境资产管理中心的加快建设，给中小证券公司资产管理业务带来了前所未有的发展机遇。未来，中小证券公司资产管理业务将呈现三大发展趋势：跨境业务深度升级、依托“跨境理财”和人民币化进程国际化形成跨境资产配置和汇率风险对冲领域的竞争主体；产业产权管理的深化融合，与更大范围的战略新兴湾区的竞争紧密结合，“资产管理+产业”模式成为多元化竞争的主要载体；科技赋能全面渗透，人工智能、大数据等现代信息技术广泛应用于投资研究、风控、客户服务等领域，提升操作效率和专业技能。尽管行业多元化加剧，但中小券商资产管理业务仍面临头部选拔、监管严格、市场波动等诸多挑战。但只要我们紧紧抓住大湾区的战略机遇，沿着多元化、专业化、特色化的发展方向，持续提升主动管理能力和客户服务，就一定能够在物业管理行业高质量发展的浪潮中实现可持续增长。 （华金证券股份有限公司华谊、郑浩然、丁蕾蕾） （编辑：马贤珍） 中国经济网公布：股市信息来自合作媒体和机构。这是作者的个人观点。仅供投资者参考，不构成投资建议。投资者据此操作需自行承担风险。