如果物候学是研究环境语言的纪律，那么在某种程度上，跨境也可以被视为“现象学”业务模型 - 这仍然是它使用的效率游戏，但此时，对效率的追求不再限于价格，而是更多地是关于适应的。自从今年年初引起的关税造成的风暴以来，长期以来一直植根于美国的平台或准备表现出其实力的平台开始在国外建造仓库和供应链，并专注于新市场。这些“技术调整”更改使平台模型更加充满活力和决定性。在4月底到4月底的全力支持停滞之后，Y2半主持人Temu（在删除产品后才促进了平台），这是一个常见的例子，是经常调整“大型棒”平台模型的平台。 “手机打开是邀请组的邀请代码。llers加入Y2，“ temu商人刘凯（化名）说。由于卖方在模型方面负责第一个物流，因此Temu购买者还承诺提供一些投资和私人协会，以帮助卖方找到可靠的货物。但是，Y2仅赢得了远面的景象，Y2只有超过两周的时间。 Temu全方位服务2.0，即大陆以外的区域，而香港仍然享受一个小型直接邮件包的奖励窗口，以提供卖方ISIT提供的，然后在美国的“家族”中“在国内“转移”中，在美国的“转移”中，在过去的情况下，不仅是在过去的情况下，也不仅是在过去的范围。演示努力离开舒适的直接邮件区域的努力开始包裹 - 美国地区仍然可以利用“原始”中的漏洞，而高头发和日本的高市场简单地揭示了将取消少量税收的迹象。 Temu需要做的不仅是“彼此战斗”，而且还为该平台找到了新的增长道路。为什么您需要对“移动”大大关注？ “速度NG中国”和供应链在仓促中创造了整个卓越机器，其以外的平台模型或多或少受到了亚马逊的影响。 Tiktok商店的本地物流FBT服务吸引了亚马逊FBA的流行商人，上述Y2可以看到亚马逊FBM影子。他们自己的商品。 Y2反映了商人所涵盖的链接：卖方的责任已经从尾巴变成了第一个，消除了国外的库存仓库的过程，并使用“缓慢的“运输”运输“慢”来消除由商品价格上涨引起的积压库存，但离开了Diff diff diff diff diff diff。ICULT定制企业家的谨慎过程。扩展全文 一位接近Temu的人说：“根据Y1推动Y2是在清除全部保证后执行间隔。” “托盘与以前的保证，主要是小袋子相同。” 问题在于，交易者无法应付转移到平台的海关清除成本。此外，第一个过程需要离开窗口以进行自定义清理的空气运输必须利用符合漏洞的依从性 - “包装中”。 “均匀分配的Forparcel许可成本，这些形式在强调遵守过去的全方位服务包中看不到。 尽管有一个平台来确保最终过程，但商人仍然需要带来成本。如果由于较差的旅行自定义许可而延迟了尾部时间限制，则商人还将为客户的投诉带来费用。 查看销售业绩，网站的主要流量公司自4月以来，该平台已停止在美国的广告。截至5月25日，Temu在美国地区的免费应用商店列表中的排名降至100，这直接影响了新模型的顺序。一些交易者仍在等待并在交通注入后等待销售。一些平均数量的阳光销售额达到30 MGA订单，但由于交货迅速，回报率也达到了10％以上。 刘凯说：“全职进入Y2的希望通常会为货运代理赚钱。”不可否认的是，删除库存过程也增加了提供的灵活性，“为大型卖家提供了衡量产品的渠道。他们不在乎收入，只是看销售。” 过去，Temu商人必须完成货物的供应，并将其放入家用仓库中。随后的所有链接均由平台管理，以使“驾驶员的老板”交易员。许多没有出国经验的商人正在涌入，反映了美国大型广告在美国获得的巨大的Temu广告收入。尽管该平台希望实施价格技术，但流动的订单仍然使交易者“不喜欢他们的完整性”。 通过比较两者，我们可以理解为什么许多商人加入Y2呼吁，以返回整个服务的保护。从某个角度来看，这些“驾驶员的老板”比平台交易者需要一个平台。 结果，Temu在宣布整个2.0管理的返回后继续保持Y2的操作。从本质上讲，Y2，半管理，可能不是平台处理“大棍子”的最终解决方案，而是对半管理模型的探索。 在供应方面，Temu可以将Y2应力测试传递给过去收到平台模型股息的Screenetrade。在需求方面，Temu还测试了ST的用户价格敏感性阈值EP通过依靠流量和价格验证。 正如一些交易员向我们报告的那样，在美国Temu的整个美国地区服务服务被“复活”之后，在同一SKU下，Y2不仅具有比整个服务的全部服务的价格更高，而且还具有比整个服务的服务更高的订单。 在过去的五年甚至十年中，直接邮件的小包装创建了一个跨境大事件。作为一个获得最后一天市场上所有好处的平台，Temu也领导了轮换。 充分护理是“阻止计划” “ 65+5，55+6，85+3 ...”，单价和证明是由MNOT的货物简化了两组数字，取代了5月初促进Y2的Temu消费者的信息，填补了商人团体和朋友圈子的聊天组。 无论Y2是否可以参加整个学校课程，我们只会从打开预订的货物过往办公室中看到该模型的受欢迎程度。相反，全面支持从拆除中返回的T 2.0极度空无一人 - 至今仍在恢复过程中。如上所述，平台流量似乎更倾向于半列部分。 我们发现，交易者正在收到有关在不同时间从不同消费者那里恢复整个服务的新闻，许多商人的时间不同。产品链接没有恢复，直到我可以使用26号，它才向某些商人开放。 根据Temu的慢动作，消费市场的变化。暂停广告价格和高价商品，使用户可以对以前的“商店（例如十亿”零售商的价格）的价格敏感。根据消费者的说法，今年年初几次接近Temu的用户，但并未在三月份花费并开始4月以恢复其消费到当地的零售品牌，例如Old Navy和Kohl。 对于开始在整个H的股息中开始出国的交易者OSTing模型，证明来源的“不在中国制造”的门槛并不低。尽管该平台专门为某些品牌产品打开了一个绿色频道（大量补偿分数），但通常仅限于大尺寸的交易者。作为阿丹（Addan），平台流量的下降和对半主持人类别的偏见是不可避免的。 从逻辑上讲，当关税竞争在一定程度上放松时，平台必须占据时间窗口才能获得丢失的部分。例如，在5月12日之后，Shein在美国地区的免费App Store列表中的排名会向上曲线，而Temu仍然吸引了低水平。 尽管购物在一定程度上可以视为高频需求，但在竞争激烈的美国应用程序市场中，该网站上的排名和流量与相应的广告交付是密不可分的，并且电子商务平台的流量在于在各个领域通过营销来刺激消费者需求。许多服装商人歌剧Shein和我开始感到两个平台之间的交通差距在过去两个星期中扩大了。 在某种程度上，国内对Shein的需求很大，Shein是相对单一的（衣服）供应，并且与供应链工厂结合使用。毕竟，它首先将美国快速消费列表排名今年1月初的40％市场。当其他地区的市场无法在短时间内解散多余的容量时，流式工厂就不会闲置。 上述人说：“对于Temu，我们出售，为Shein，我们是供应商。”这是两个平台在缓解冲突窗口中做出不同决定的重要原因。 Temu在此期间的保守态度以及离开后整个塞尔维亚支持者问题的缓慢发展足以显示平台的步伐：与Y2相比，整个支持服务2.0类似于“停止的保健建议”，但整个支持服务返回，T小型直接邮件股息不再可用，并且没有低价的全部支持支持自然很难复制” 我们还可以从Temu和最近推出的Shein平台模型之间的区别中瞥见它。 Shein推出的独立价格流行商店具有一定程度的意图，以保护转移过程中流量的利益，而Temu则保持平台的声音来验证价格和定价Y2，因此很明显，探索的哪一部分更重要。 学习下一个低价标签 可以在全世界吃掉一个窍门，整个托管链接运行都吸引了所有聚会以从中找到。我很少看到Temu进行模式调整，就像最近一样。 美国地区是混乱的，但最大的TEMU收入来源不算在内。由两个成熟的欧洲和日本市场发送的信号还表明，直接邮件和全托管模型的小包装在过去两年中，跨境平台的快速扩展可能是历史。 Temu的最大挑战面孔不是美国的一部分，而是对“下一步行动”的探索。 曾经到达宝座顶部的Temu仍然需要新的全面服务，Y1（半服务）和Y2号码，请让其他平台。 除了在压力层处于达尔康（Dalcome）的Tik Tok Shop外，Shein和Aliexpress都开始从不同角度专注于流行自我操作。 Shein在上一篇文章中提到。 Aliexpress在外国促销公告中提到，它将完全恢复美国地区的供应，并强调高质量供应的差异化。 在靴子降落之前，转向流行式供应障碍，该平台无疑会渴望“遭受商人的困难”。相反，TEMU的Y2返回以及随后的整个服务的交付本质上是希望To以低价保持平台的全部优势，从而在暴力变化之前继续持续平台的竞争格局。 尽管敏U最近在波兰和巴西等新兴市场中赢得了顶级地区，但它一直是美国地区证明的“最终供应链 +广告广告”模型的最多延伸。在收入利润率较高的成熟市场中探索其模型将不会有很多帮助。 但是，模式调整的TEMU转换速度及其在新兴市场中的快速扩展证明，它仍然保持组织的有效性。整个管理模型本身也可以被视为从组织效率到供应链-Y2的辐射，即面向测试的压力，开始显示结果。 一旦友好的企业家可以返回美国地区或以高调的方式在欧洲出现，这是公众批评的目标，天气更令人讨厌。 “这刺猬知道一件大事，福克斯知道所有的小事情。