随着互联网流量逐渐到达天花板，Life Services仍然可以容纳更多玩家并且仍然有竞争的空间。作为“猫和狗斗”的三个巨人之一，JD.com于2025年进入了生命服务领域。首先，他们以100亿次补贴技术进入了外卖行业，这吸引了Meituan和Taobao参加战场。然后，在今年6月18日，他们启动了“ JD Hotel Plus会员计划”，最多三年“零委员会”在标签 - Heart假期进入葡萄酒行业之前。 JD充满了野心，刘Qiangdong还透露了去外卖和迎合自己的逻辑。刘Qiangdong说，在酒店后面有一个大型供应链，这是非常混乱且成本高昂的供应链，而Motherjd希望将客户成本降低到原始的2/3。这不是JD.com第一次进入葡萄酒旅游业。 2011年，JD.com启动了航空票服务并投资了TUniu.com在2015年。2020年，JD.com直接宣布，它与CTRIP签署了一项战略合作协议，该协议与JD平台上的主要CTRIP产品有关。如今，随着JD.com进入葡萄酒旅游行业的备受瞩目的入场，CTRIP也从JD平台中消失了。但这并不只是在供应链业务中做得很好。 JD.com摧毁了葡萄酒旅行行业，例如进入外卖行业，他要处理的第一件事是发展竞争障碍的前球员。有时，JD.com的竞争对手是Meituan和Ele.me。今天，JD.com竞争对手是OTA平台，例如Ctrip，Tongcheng，Meituan和Fliggy（在线旅行社）。 “目前，中国很少有制造商拥有自行运营的酒店和旅游供应链。”葡萄酒行业的一名从业者说，许多平台上的酒店和旅游供应连锁店实际上是从CTRIP供应连锁店借来的。已建立的CTRIPHED已有26年了，比酒店资源获得了明显的优势。另一个问题是，许多酒店连锁店长期以来拥有自己的价格系统和成熟的供应连锁店，从床，淋浴凝胶到茶包，它们都是酒店品牌形象的一部分，并且不容易更换。举例来说，以Huazhu集团的供应链平台“ Huazhu Yigou”为例，2024年的交易量接近250亿元人民币，这也是领先酒店集团收入的一部分。我的意思是，尽管JD成功地说服了酒店进入该平台，但很难打动运营商和这些酒店集团，留下自己的供应链，而是购买JD产品。扩展全文 尽管社交平台上的酒店运营商和用户希望JD.com进入市场以中断情况，但JD.com希望分享酒店和旅游蛋糕，而需要做的事情不仅仅是外卖。 雷鸣般的小雨滴 一个多月后，JD.com的酒店和TOURism与外卖的生动业务形成了鲜明的对比。 JD.com在今年年初启动了外卖业务，并放置了“ 0委员会”横幅后，JD.com反复发布了《战争战争》的报告。 通过在一个月的网上进入300,000个餐厅用餐，超过10,000名全职车手，在40天内每天超过100万个Octeaway Orceaway，在线超过两个月的每日订单超过1000万次... 另一方面，酒店和旅游业。 JD.com于6月18日宣布高调参赛作品后，JD.com酒店和旅游占据了两个入口，单击“ JD Travel”和“优质生活”部分中的“打折空气葡萄酒”，您可以预订酒店，空中票和购买门票。 但是，JD.com的官方帐户JD.com Blackboard刚刚在6月20日发表了一篇文章，称其在过去两天内收到了近50,000份酒店交易者的申请，以及规模量表，用户数据和其他信息离子没有宣布。 JD.com是沉默的，社会平台的方向也有所不同。 尽管在JD.com上开设酒店和旅游业的消息后，许多商人表达了他们的兴奋和兴奋：“我希望做出外卖，但在更长的时间后，他们将对商人有好处。”但是很快，一些商人发现，拥有企业主的个人目前无法应对JD平台，这相当于直接拒绝一组寄宿家庭运营商。 “如果您想去JD，您可以四处走动。JD的B＆B是与Muniao B＆B的合作伙伴关系。如果您住在Muniao B＆B，也可以得到JD交通浪潮。”在云南经营A B＆B的Mumu说，JD和Muniao B＆B早期开始合作。现在，单击JD Hotel and Tourism的B＆B部分，该链接仍然是Muniao B＆B。 通过拒绝个人企业主的判断，JD.com目前针对一些大型酒店，但这些酒店并不容易吸引。 声音o在社交平台上的F“闪电保护”似乎暂时超出了支持声音。在Xiaohongshu，有许多帖子，例如“不要使用JD预订酒店的酒店！” “为什么JD酒店自动退款？” “与JD预订酒店的经验太难了”，依此类推。一些曾经大喊他们希望JD.com降低价格的消费者也抱怨JD.com“失败了”。 “自动退款可能不是该订单的酒店商人，而JD.com不会自动取消用户的订单。” Da Liu已经在OTA平台上从事酒店产品工作了两年，他一直认为某些酒店订单是次要确认订单。消费者下订单后，酒店必须确认是否仍有房间类型在指定时间内满足订单。如果没有及时确认或没有空间，则可以取消订单。 除了第二次确认命令外，刘的角度还有另一个可能消费者的反馈被取消的意义，其中JD酒店的地位和旅游业的地位在商人心中不够“重”，“商人可能会在处理其他平台的订单方面提供优先事项。” 从JD酒店的库存状态也可以看出。 以三个Ctrip（Meituan和Fliggy平台）为例，以7月25日至7月26日获得了一个例子，显示了Hangzhou的Conrad Hotel仍然有可预订的房间，但是在JD.com，Hangzhou的Conrad Hotel显示，此日期没有可用的房间可以预订。同时，在杭州的Gongshu的Atour Hotel的Twin Room搜索，在Ctrip，Meituan，Fliggy和JD的四个平台中，最低的价格是Fliggy平台。 从一个月前的引人入胜到今天的安静状况，JD.com的酒店和旅游业似乎还远远不够。 坚硬的骨头很难破裂 酒店蛋糕和旅行业务确实很诱人。 Ctrip的毛利润率超过70％一年。国际通信银行预测，CTRIP在2025年的毛利润率高达82.5％，高于奢侈品集团LV的毛利润率。 在正式进入葡萄酒旅游行业之前，Liu Qiangdong宣布JD.com的餐饮和现场直播基础是其背后的供应链。 “我们不是一家所谓的多元化公司。但是您会发现所有JD.com集团业务都在供应链周围旋转。如果与供应链无关，我将永远不会处理任何事情。现在，JD.com在供应链中旋转100％。” 但是供应链并不是一项好的业务，而JD.com长期以来已经意识到了供应链业务的困难。 2007年，JD.com建立了自己的物流。最初，JD.com物流仅在JD.com购物中心服务，直到2017年才独立并逐渐开放。当时，JD.com物流的主要产品是“供应链的组合lution。” 2021年，JD物流被独立列出，但直到2023年的JD Logistics（已建立了16年）才能实现盈利能力。 现在，这已经是葡萄酒行业的接纳，供应链建设也是一个主要问题。 尽管许多平台都有酒店和旅游业，但许多平台实际上是进行了CTRIP合作并借用CTRIP的供应链。 制作酒店和旅行是一项艰巨的工作，最困难的是如何让很多酒店进入平台。 0委员会的政策似乎很有吸引力 - 但对于许多酒店参与者来说，订单的数量是他们重视的因素。 刘说，奥塔的国内平台已经开发了一些竞争性障碍。 “ CTRIP将前往跨境和国内葡萄酒行业，Meituan也征服了酒店和市场的旅游业。近年来Fliggy也做出了一些动议，这都是JD竞争对手。” Pidang International Rese Rese。ARCH报告显示，CTRIP和Qunar市场的总组成部分在2021年超过50％，Togcheng市场的共享约为14.8％，在该行业中排名第三。就外部旅行而言，CTRIP以前在2024年的48.3％中排名为48.3％，并具有充分的优势。 葡萄酒旅行行业还具有B端供应链和C端用户流量的规模优势。 CTRIP成立于1999年，经过26年的开发后，垂直流量足够，可以从B-Dulo中获得更有用的和竞争性的价格，并且具有更强的议价能力。 相比之下，运行JD.com很难在平台上使用电子商务用户流量来使用交易者，酒店集团和供应商在短期内提供更具竞争力的PRIN。 同时，JD.com进入酒店和旅游业可以实现一些独立的酒店，寄宿家庭和其他业务，但是使用自己的平台和应用程序并开发自己的MEM是暂时的b企业系统。许多连锁酒店集团也都活跃于“射击”。 2024年9月，华盛集团的创始人Ji Qi发表了一篇题为“ Peiyuan Guben·Guben·peiyuan Guben·在内部平台上的重要性”的文章，直言不讳地表明，某些商店希望OTA希望重新设置客户，并且某些商店经理为OTA提供好处以确保就业费用。 值得注意的是，Ji Qi本人是Ctrip的创始人之一。当他问这个问题时，酒店业自然存在。过度依赖OTA平台和客户获取功能的损失量。 这种现象的结果是酒店不会直接失去其价格和价格的声音，并且由于定价OTA平台而导致酒店价格系统的混乱。 从那以后，华祖协会开始“ De-Oto”。 2025年7月，华盛协会还推出了“如果订单昂贵的话，报销，价格可以退款” GUA直接的“华盛协会”预订平台汇总，并表示保证直接涵盖了包括Ctrip，Meituan，Togcheng，Qunar和Agoda在内的五个主要合作平台的列表价格。 酒店连锁团队开始学习独立客户获取的渠道，并开始抛光自己，并且自然要小心在OTA平台上挣扎。 达·刘（Da Liu）说，葡萄酒旅行行业中还有另一个模型，它不能直接与酒店团队合作，而是从供应商那里获得了拥有酒店资源的资源，以将其放在平台上。但是，可能会有一些问题。 “一个是，如果供应商和代理商是可靠的。大型供应商将比小供应商更可靠，但是许多大型供应商也与CTRIP合作。JD如何挖走其他供应商也是一个困难的问题。” 同时，葡萄酒行业有一定的“短缺”。 “许多外卖交易员。如果这种Shaxian小吃不与您合作西安小吃在街对面可能愿意与您合作。但是，例如，如果周围只有一家五星级酒店，就找不到酒店和风票。 “ Fliggy补贴100亿 尽管JD.com已经获得了酒店和旅游业的“ 100亿补贴”，但它可能会面临其他OTA平台的“狙击” - Meituan和Fliggy也进行了补贴活动。 2020年，Fliggy发起了“ 100亿个补贴”活动，涵盖酒店，运输和美丽的地方和公园。 酒店和旅游供应链很难建造，供应链在许多酒店后面都不容易进入。 Huazhuhui，Atour和Hilton等连锁酒店拥有自己的完整供应链系统。在某种程度上，酒店后面的供应链也是吸引用户的组成部分。 例如，在谈论Yaduo酒店时，消费者会想到舒适的枕头和被子，以及在线和离线产品上也出现这些产品。例如，在谈论橙色酒店时，消费者会想到橙色和橙色酒店清洗产品...这些酒店集团长期以来拥有自己有组织或独立的供应链系统，而JD.com很难进入。 jd.com，这是下一个梅图安吗？ 在“ LastPost”报告中，Liu Qiangdong在讨论外卖时公开说：“当客户来到这里时，现在有40％的人购买了我们的电子商务产品。我们在外卖时损失的钱比在Doong and Tencent上购买交通更有效。” 至于使用外卖来刺激消费者点击JD.com，JD.com也是针对“流量”的，但是逻辑可能与高消费频率外卖相同，而实时旅行消耗是低频消耗。对于大多数人来说，实时旅行消费的频率可能比电子商务消费更频繁。较低，JD.com此时针对用户定位。 JD.com拥有3500万的成员，平均年度CO这些成员的含量为8.4倍，非会员。过去，JD.com Plus会员系统与Huazhu，Wanda和Ctrip Home Inn等20个酒店集团进行了合作。 JD Plus会员可以享受独家权利，例如免费早餐，延迟退房，升级房间类型。 JD.com推出了Hotel Services and Travel for Plus会员 JD.com成员实际上对中高端酒店的主要客户有着巨大的重叠。 JD.com的酒店和旅游也可以激活这些成员的钱包“深入挖掘”。 但是问题在于，客户单位的消费频率较低和价格较高将培训用户以加强平台，而消费者更习惯在Ctrip，Qunar和Fliggy上下订单，这已经培养了用户的思想。 经常从事商务的小易（Yi）说，即使他知道JD.com正在旅行，但他仍然喜欢预订Ctrip或Fliggy Hotels。 “我习惯使用这两个平台多发性硬化症。如果有任何问题，我知道如何在销售后找到解决方案，但是我仍然有点担心使用JD.com。” 如何将用户从“购物平台”思维更改为“旅行服务”也是JD.com的主要问题。 这样一来，许多球员都希望进入葡萄酒旅游业，而梅图安是最成功的旅行行业之一。 在理性消费趋势的帮助下，Meituan Liquor Travel通过利用开始比较价格的消费者成功地进入了市场。平均客户价格近200人民币的酒店和旅游业在一定程度上与Ctrip形成了多元化的竞争，并将葡萄酒旅行行业的一块蛋糕分开。 生命服务市场中的蛋糕足够大，JD仍然有机会。也许它也可以利用高频电子商务消费来对抗低频实时和旅行消费，但问题是，从哪个角度进入现场和旅行to市场？ 沿着高级酒店的路线走了，我们已经有了高级CTRIP，然后去沉没的路线，我们与Meituan有一个竞争对手，并沿着寄宿家庭路线。当前的JD寄宿家庭仍然依赖Muniao B＆B资源。 如果您想在葡萄酒和旅游业中成功获得蛋糕，那么只有“ 100亿补贴”是不够的。找到差异 - 进入点是JD是否可以得到蛋糕的关键。 对于JD.com而言，它可能已经具有“紧张的一年”的耐心 - JD.com正在从事供应链业务，长期存在，以与艰苦而艰难的战斗作斗争。回到Sohu看看更多