“核心提示”是不可否认的，邓祖祖（Dong Mingzhu）正处于职业生涯的尽头，他不能指望企业家像巴菲特（Buffett）这样的工作，直到他95岁才决定退休。开始新任期的东明祖（Dong Mingzhu）可能会考虑从“舵手”改为“导师”的变化。 5月-Set |编辑李·穆尤恩（Li Muyuan）|没有多少公司可以吸引Dong Mingzhu的注意力，而华为就是其中之一。然而，敦明胡（Dong Mingzhu）并未采用华为灵魂角色ren zhengfei“灰度哲学”和低调风格的“灰度哲学”和低调角色。取而代之的是，由于他的备受瞩目的风格和有争议的评论，他经常成为流行的搜索。 Dong Mingzhu自然拥有疯狂的资本。在36岁那年，他成为了僧侣，加入了希腊（不按时称呼希腊），并从商业中心中间的土著人民上升。从2012年收购Gree Electric Equeption，他的七十岁的Dong Mingzhu才刚刚开始w任期董事长。这样的角色在他的行为上没有“参数”，他担心自己不会生活在战场和工作场所等公开而秘密的斗争中，这是一个有趣的领域。在35年的时间里，Dong Mingzhu是在中国大陆在同一公司工作的经理之一。再过三年，东明祖（Dong Mingzhu）不必证明“ Dong Mingzhu's Gree”或“ Gree's Dong Mingzhu”。毕竟，希腊人当前的业务主题不是安全。从最广泛的角度来看，这就是传统制造业可以实现转型和升级的方式。现代中国企业的历史上没有明确的案例直接复制了邓祖，每个人都通过感觉到岩石来越过河。从现实的角度来看，邓祖（Dong Mingzhu）监督希腊的时间变得更加有限。但是，外界仍然尚不清楚Gree的继任者的方向以及向Gree业务的过渡。这可能是主要tHing Dong Mingzhu需要在他的下一个学期中重点关注。把它空白，这只是一个句子：没有东明苏，希腊可以做到。 1。一个疯子和一个坚强的女人不再足以描述Dong Mingzhu。自2012年Gree进入“ Dong Mingzhu时代”以来，Dong Mingzhu开始了“ Madman Mode”。东明苏（Dong Mingzhu）的疯狂作品远非2013年与雷·森（Lei Jun）的十亿股份。在这段时间里，他为OEM效力了小米，并且缺乏基本技术。当2014年，希腊和杰基·陈（Jackie Chan）结束了他们的合作，而邓祖（Dong Mingzhu）亲自认可了希腊，而商人的IP和品牌受到了深深的约束。今年，小米和Midea达成了战略合作，直言不讳地说，Dong Mingzhu说：“他们都窃取了其他人的专利，他们是两个骗子，他们是一群小偷。”仔细观察，在被任命为新主席的股东会议上，Dong Mingzhu发表了许多惊人的陈述，最引人注目的是“回归者间谍理论”。什么时候谈到人才培训时，邓祖说他永远不会回报，因为“有间谍的回报，我不知道谁和谁不是。”杀死一群人的这一说法引发了广泛的争议。扩展全文 Sameat的场合，Dong Mingzhu并没有忘记治愈小米，说Gree的产品运行了十多年，没有发生火灾。 “这是力量，这是技术。”我不得不说，东明苏真的不喜欢小米。 Dong Mingzhu的最大争议是Gree可能是“ Pearl”。 GREE手机的引导屏幕是Dong Mingzhu的头部和消息的巨大图片；由Gree和当地职业和技术学院共同建造的学校也被称为“ Gree Pearl Industrial College”； Gree员工公寓被称为“ Gree Pearl Plaza”；在线Gree的在线发行频道称为“ Gree Dong Mingzhu商店”；从2025年开始，GR的一些离线商店EE已更名为“ Dong Mingzhu Health Home” ... 此外，Dong Mingzhu还多次出售各种演出的商品和记录。可以说他是出现率最高的企业家之一。此外，公众对Wang Ziru对“非常幸福的事情”的描述以及Gree员工唱歌的“我母亲是Dong Mingzhu”感到难以置信。 “ Gree Electric Thepteriances”仅更改为“ Mingzhu电器”并不是网络的缺点。 关于这一争议，“ Madman” Dong Mingzhu并没有充耳不闻，但他认为这是有道理的，有合理的，并且敢于说话和负责。这是同一件事，但是如何说，我们还应该关注方法和公众人士应该关注对社会的影响。 值得注意的是，到目前为止，由Dong Mingzhu造成的每个Contalrobersa背后都没有任何人，这完全是由于他的个人个性。每件事都是H是每个单词，并充当公司经理。当东明苏成为最大的“不合理的财产”时，这也意味着希腊人将带来所有个人评论引起的赞赏。 2。发​​言人 Dong Mingzhu是将命运违背天堂意志改变命运的议长。 1954年，东明苏（Dong Mingzhu）出生于江苏南京（Nanjing）的一个普通家庭。 21岁那年，他被分配到南京的一家化学研究所，从事行政管理。他的妻子在36岁时失去了丈夫。36岁那年，她向南加入了希腊的“ Zhuhai Haili空调厂”，并成为了土著人民的销售员。直到今天，Dong Mingzhu的命运很难第一次 - 第一次，仅35岁以上。 1992年，即加入公司仅两年后，Dong Mingzhu的表现就很遥远，他进入了公司销售冠军。今年，当东明苏（Dong Mingzhu或40分钟。 1994年，为了鼓励科学研究人员改变并大大减少销售人员的委员会，这是一组销售销售，董明祖被命令在危险情况下搬到商业部门负责人。从那以后，邓祖（Dong Mingzhu）促进了“首先和之后的付款”和“淡季回扣”政策，并创建了“区域销售公司”模型，以实现与卖方的利润债券。 尽管希腊人变得更大，越来越强大，但东明苏一直在促进步骤，并担任副总裁，副主席兼销售总裁。 2012年5月，随着Zhu Jiangg的退休，Gree从那以后就一直没有“ Dong Zhu”。 Dong Mingzhu充满控制权，继续在Gree上贴上个人烙印，并已成为Gree扬声器。 2014年，Dong Mingzhu取代了Jackie Chan，为Gree品牌发言人。这个决定来自调整他作为Gree董事长后提倡的品牌策略电的。如前所述，Gree变得“美丽”，Dong Mingzhu也成为“ -format”，在一定程度上达到了“粗心”。 在外面吃饭时，Dong Mingzhu立即离开而没有在餐厅安装Gree空调。 Dong Mingzhu仅住在配备空调的酒店中。 Dong Mingzhu的微信Avatar是在线商店的QR码，MGA Man有机会时会下订单；更不用说Dong Mingzhu的日子（To -Day Life）只有2分，并且是家庭与公司之间的界限。即使是三个词“ Dong Mingzhu”也被“没收”，并成为Gree Company的商标，这意味着Dong Mingzhu无法以自己的名字进入。 在外界，迎接是Dong Mingzhu的Gree，而Gree Electric Appliances市场总监Zhu Lei解释说，Dong Mingzhu是Gree的Dong Mingzhu。 许多公司将其在中国和国外的创始人命名，例如木彭，李宁，福特，丰田，E，ETC。，但专业经理依赖于Dong Mingzhu和Gree公司非常罕见。作为专业经理希腊的舵手，邓祖逐渐模糊了Theof专业经理和业务的边界 - 由30年的运营持有。 在这个时期，热门的热点和试图降低成本和提高效率的公司无效，企业家正在成为常态。小米雷·朱尼，海尔·周吉和米迪商人的计划都试图使用自由流量。 但是，并非所有流量都可以转换为财富，而“免费”秘密地赢得了价格。 马斯克是他个性的无数粉丝。由于他的政治参与，欧洲和加拿大的特斯拉公司的形象拒绝了急剧下降，这直接导致2025年第一季度销售逐年拒绝。 值得一提人们通常是积极进取的，公众舆论中的热门讨论的方向是负面的。有时，希腊侮辱会看到一些极具情感的评论，并暗示总部“持有”，但邓朱胡（Dong Mingzhu）认为无需关注它，“您在乎他什么？这也是交通交通。” Dong Mingzhu的管理应该更多地是关于自己的。目前，Gree的产品仍然支持Dong Mingzhu的“骄傲”。但是，作为品牌发言人，强大的约束力模型还将过分依赖公司在个人声誉中的价值。当Dong Mingzhu的形象被打破时（例如，公众舆论中的误解），品牌耐药性将面临测试。 通过这种方式，Dong Mingzhu可能会有适当的不必要的争议，并积累了更积极的知名度。尤其是作为公司合法人，董明体还应该阐明与互联网上的名人的边界在哪里。 3。替代方案ly 外界更加好奇东明胡的继任者？ Zhu Jianhong已经在一家公司中呆了几十年。他认识到，公司应该拥有一个好的领导者。他的思想，个性，智慧，个性，哲学，价值取向等。在公司的成功或失败中起着重要甚至决定性的作用。 朱·江选择了邓·明胡（Dong Mingzhu），Dong Mingzhu选择谁？ 2019年初，希腊董事董事会当选，而东明胡（Dong Mingzhu）被成功选出。外界已经关注继任者的问题。当时，Sinabdong Mingzhu说，对继任者的选择标准进行了审查。 “谁可能负责希腊电器的未来开发？我没有最后要说的话，但他可以自己做。” Dong Mingzhu问Wang Jingdong：“您能做到吗？”黄华再次问了同样的问题。 似乎Dong Mingzhu的继任者不在运气和Huang中，但他们恢复了内德（Ned）在2020年和2021年，突然被希腊的继任者的难题解决了。 今年2月，邓·明胡（Dong Mingzhu）在与Yu Minhong的一项对话计划中说，目前有三到四名候选人。 “许多候选人都被安排在不同的位置上行使，关键是通过技能筛查选择最适合发展Gree的未来的候选人。 替代问题本质上是联合公司AD策略的问题。在朱东富（Zhu dongfu）期间，希腊人寻求安全并变得更大，更强大，但是当主要业务撞到上限时，希腊人需要找到第二个增长曲线。 朱·贾扬洪（Zhu Jayanhong）在办公室时，希腊围绕专业化而促进了外界的扩张。在2012年年度报告中，希腊人提到了第一次差异，当时它仅确定了热设备的种类。 2015年不同的其他行业，例如新的能源车，设备制造RE等。从那以后，智能房屋一直是重中之重。 无论它有多困难，空调业务仍然是GREE业务收入的大部分。根据2024年的年度报告，Gree更改了其统计数据范围，不再出版Theair条件分别赚取收入，但将空调和家用物品与“消费者用具”合并在一起。该主题在2024年的收入为1485.6亿元人民币，价值78.54％，占营业总收入的78.54％；而在2023年，只有空调收入达到1512亿元人民币，价值74.14％。 Dong Mingzhu曾经说，他希望空调业务的比例将保持在约50％。 在2016年的股东会议上，董明体说，有一个小房间可以发展空调业务，“不可能成为上帝，应该扩大它。”当2019年的绩效增长放缓时，邓祖（Dong Mingzhu行业。由希腊商店命名的“东明苏健康之家”，这也有望减轻空调的印象，并突出“家庭”的概念。 在各种扩张的道路上，外界最明显的是Gree进入智能手机和新能量车的田野。 Gree Mall仍然出售Gree手机，但Gree的年度报告中没有提及手机业务；虽然Gree不会放弃与新的能源和车辆相关的业务。此外，Dong Mingzhu说，他花了很多钱来提出芯片业务，并试图与医疗保健互动，最终他也很强壮，雨滴很小。 许多公司在遇到开发瓶颈后遭受“焦虑差异”的困扰，但他们常常无法理解关键点。在这一点上，华为做得更好，也就是说，在其基本能力的半径内扩展了各种的工作，而不是ATTAC国王以分散的方式到处都是。 尽管从结果来看，当前的GREE扩展影响并不明显，但尝试犯错误的公司没有错。像邓·明祖（Dong Mingzhu）那样坚强，后者离开了他的舒适区，站在新曲目上，他不得不给他时间适应这个地方。目前，Gree的品种陷入了两个主要领域：家用消费设备和工业设备，就像华为“将鸡蛋一起放在途中”和主要频道一样。 实际上，Dong Mingzhu也需要“改变”。不可否认的是，邓祖（Dong Mingzhu）正处于职业生涯的尽头，他不能指望企业家像巴菲特（Buffett）这样的工作，直到他95岁时决定退休之前。开始新任期的东明祖（Dong Mingzhu）可能会考虑从“舵手”改为“导师”的变化。关键是要培养可以导致希腊人转变的替代方案，而不是亲自做所有事情。 Dong Mingzhu还需要做双手，一只手种植后继者和另一方面，在Gree文化下设计“顺序系统”的寓言而不会违反上市公司的管理系统。如果该人不可靠，将会有机构障碍。简而言之，需要证明Dong Mingzhuang：Gree可以在没有Dong Mingzhu的情况下做到这一点。 参考： “蓬·明苏（Dong Mingzhu）今年71岁，他还在战斗” “朱港的自传”，朱·江回到苏胡（Sohu）greasegann